O BAJULADOR promovido
Caro leitor, trago à baila um assunto bastante polêmico para a administração pública brasileira, o instituto da promoção por merecimento. Para adentrar no mérito da questão faz-se necessário um resgate da história do Brasil. No séc. XV com o “achamento” da terra de Santa Cruz, o velho sonho do “El dourado” português, tem início um longo e tortuoso processo de pilhagem das riquezas brasileiras. Mas, sem dúvida, a pior herança portuguesa seria a formação de uma “elite” moribunda e preguiçosa, que ditaria um modelo de dominação que até hoje se faz presente nas entranhas de uma sociedade extremamente desigual e desumana.
Esse pequeno preâmbulo visa apresentar as “raízes do Brasil” (Sérgio Buarque de Holanda, 1936), haja vista o instituto da promoção por merecimento está ficado no passado colonial e provinciano brasileiro.
Merecimento do latim merescere, incoativo de merere. Segundo o dicionário é: “qualidade que torna alguém digno de prêmio, apreço, estima, etc.; requisitos que tornam uma pessoa digna de apreço; mérito, saber; valor; valia; importância; superioridade, excelência. Pessoa que consegue algo em virtude de seus méritos”. Todavia, no serviço público não há critérios objetivos que definam e mensurem tal merecimento. E o que é mais importante o merecimento político ou profissional?
Por exemplo, quem tem mais merecimento: os que servem o rei ou aqueles que servem o povo. É um paradoxo, mas os que trabalham diretamente com os mais humildes, na atividade fim do Estado, são esquecidos no processo da ascensão funcional.
A contemporaneidade vivencia uma crise de valores, onde o TER se sobressai sobre o SER. Nesse contexto, os cupinchas do poder saem na frente, pois suas condutas amorais justificam qualquer sacrifício pela tão almejada promoção, afinal: “os fins justificam os meios”, porém pode haver fim em uma situação sem fim?
Assim como a rêmora vive dos restos de alimento do tubarão, os lacaios se “alimentam” das migalhas, das sobras de poder das autoridades a quem servem, em uma relação comensal predatória. Na essência são apenas peças (descartáveis) de um sistema maior.
Esse processo, segundo Pierre Bourdieu, revela a violência simbólica, que consiste na reprodução da relação dominante-dominado, ou seja, é um processo pelo qual a classe dominante impõe sua cultura aos dominados, possibilitando, assim, uma permanência inalterada do “status quo”.
Desta forma, o merecimento “político”, “peixada”, “QI” (quem indica) nada mais é do que a reprodução da violência simbólica de dominação, ou sujeição a este modelo, o qual vilipendia as consciências humanas, transformando profissionais responsáveis em marionetes do poder, destruindo qualquer tentativa de formação de uma massa crítica. Pois onde não há reflexão, racionalidade, reina dominação, ilusão e alienação.
O verdadeiro merecimento deve ter como base ações desenvolvidas na atividade fim de cada profissão e não na bajulação política. O mérito deve ser constatado pelos feitos, ações profissionais e não pela simples relação de “amizade”, leia-se subserviência, com políticos e autoridades.
As instituições perdem espaços para os interesses individuais, carreiras são destruídas pela ambição de poucos. A promoção por merecimento virou moeda de troca política, mecanismo de controle social, que infelizmente envergonha a Administração Pública.
Somente com a valorização da ética, através de promoções calcadas por mérito próprio, haverá a formação de profissionais motivados para melhor servir à sociedade, caso contrário continuará ocorrendo a distorção do merecimento ser apenas um víeis da política partidária provinciana piauiense.
Somente quando o “gigante deitado em berço esplêndido” acordar para força que detém, e se aperceber que na democracia a vontade da maioria deve ser lei, o jogo virará. Apenas através da inteligência formar-se-á uma massa crítica com lideranças competentes para questionarem as injustiças sociais. Historicamente, as instituições mais fortes são as que conseguem diminuir as diferenças entre seus membros.
Enviado por colaborador de A VOZ DA PM
